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im电竞召开定岗定编定员定责工作动员会

为贯彻落实科改示范专项行动改革要求,优化人力资源配置,提高劳动生产效率,推动公司持续高质量发展,3月24日,公司以党委扩大会形式召开定岗定编定员定责工作(简称“四定”工作)动员会,解读工作方案,全面部署推进。公司党委书记、董事长高元安,党委副书记、总经理高飞,外部董事、总经理助理以上高管,和各职能部门、事业部(技术中心)及下属业务部门负责人近40人参加会议。

会上,人力资源部介绍了开展“四定”工作的现实背景及人力资源管理提升的重要意义,同时围绕“四定”工作目标任务、实施原则、进度安排等方面,汇报了总体方案。方案指出,公司“四定”工作将以公平公正、精简高效、严格规范为原则,按照整体设计、分步实施、动态管理展开,达成公司岗位体系优化、劳动效率提升至行业先进水平的目标。


高元安作了动员讲话,他指出,“四定”工作既是公司新的产业布局下落实科改行动的重要举措,也是实现高质量发展的战略抉择,开展此次“四定”工作,绝不是以减员减薪为目的,是为了更好地提高工作效率,合理配置人员,增强公司竞争力。就下一步工作开展,高元安要求:一是要高度重视,充分认识“四定”工作的重要意义。各部门要切实提高政治站位,坚持稳中求进,优化人才配置,要力争把合适的人放在合适的岗位上,让各方面人才各得其所、各展其长。二是要凝心聚力,确保“四定”工作落地实施。各部门要做好员工的宣传引导和稳定工作,严格遵循“因事设岗、精干高效”的原则,优化本部门人员配置,控制人员冗余,提高管理质效。三是要统筹兼顾,在抓好“四定”工作的同时做好经营工作,按现有的步骤严格把握时间节点,稳步推进生产经营各项工作有序开展,确保实现年度经营目标一季度“开门红”。


动员会的召开,标志着公司“四定”工作正式进入启动实施阶段,下一步公司将以“四定”工作为契机和起点,加快推进员工职业发展通道建设和薪酬体系改革,形成企业与员工共同发展的双赢局面。

(通讯员:周鹏飞)


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