“5S听起来简单,没想到还有好多学问”“原来车间的通道这么宽敞,以前怎么没发现”,面对焕然一新的办公环境,辛苦了一上午的主轴制造部员工感慨纷纷。
近日,精密部件事业部四支部响应公司号召,为进一步提升产品质量,保障安全生产,提高部门形象,开展主轴制造部5S管理“百日专项攻关”活动。
活动第一步是整理、整顿,大家对工位进行细致的归类,将文件、工具、零件分类摆放,清除与工作无关的私人物品,保持工作台面整洁,并对失效物品和长期积压的文件进行集中处理、销毁;第二步是清扫、清洁,在生产车间大扫除中,大家针对顽固的卫生死角,尝试了各种清理办法,最终收获了干净整洁的现场作业环境。
接下来,四支部将持续推进活动第三步:提高素养,支部党员们一致表态将带头把“整理、整顿、清扫、清洁、素养”视为工作习惯,植根于心中,逐步实现事业部的5S常态化管理。真正实现创造良好工作环境、降低管理成本、提高生产效率,培养出一批高素质、高效率、高质量的工作团队,为公司的蓬勃发展再添新动力!
(通讯员:胡锐祥)
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