6月24日，国机集团在北京发布“十四五”规划，并围绕规划落地，为下属企业和总部职能部门颁发战略落地责任书。集团党委书记、董事长张晓仑在仪式上讲话。仪式由集团总经理、党委副书记吴永杰主持。集团领导、二级企业主要负责人、总部副处级以上干部共计约150人参加仪式。根据疫情防控要求，在穗企业通过视频方式参加。
发布会现场，集团领导张晓仑、吴永杰、邬小蕙、丁宏祥、雷光华、陈学东共同按下象征密码开启的手印，在“5、4、3、2、1”倒计时声中，集团“十四五”规划正式发布，全场响起热烈掌声。
张晓仑在讲话中简要回顾了集团“十三五”时期主要成绩，总结集团在“量、质、效”三个方面的显著提升。他要求，“十四五”时期，集团必须准确把握我国发展历史方位和国资央企时代定位，深刻认识“十四五”时期党和国家赋予集团的新使命新任务，努力推动集团发挥作用。
针对下一步规划的落地，张晓仑要求，
要在政治上提高站位，把集团规划放到国家规划、国资央企规划的大格局中来理解；
要在思想上凝聚共识，充分运用召开宣讲大会、企业媒体宣传等多种形式，激发大干“十四五”的干劲；
要加强规划贯彻执行，按照集团三级规划体系建设部署，加强本企业本部门规划与集团规划的衔接；
要加强规划评估调整，适时开展战略质询，保持规划严肃性和稳定性，确保一张蓝图干到底；
要在资源上协同发力，强化战略规划管理与投资管理、预算管理、考核分配、董事会评价、监督追责等监管联动。
作为战略目标分解、战略责任落地的重要举措，张晓仑、吴永杰分别为下属企业、总部职能部门颁发战略落地责任书。会议要求，要建立战略落地责任书和任期考核、年度考核相衔接的机制，各企业、各部门要将责任书的目标、任务细化分解到任期和年度重点工作中，确保集团“十四五”规划落实落地。
“十四五”规划编制工作受到集团领导的高度重视和各下属企业的广泛关注。规划编制工作启动以来，先后开展对各级领导干部的访谈300余人次，并召开一系列高规格战略务虚会、研讨会和外部专家研讨会；收集全体员工意见建议1600余条。经过反复研讨修改，“三下三上”，于今年五月编制完成。
集团“十四五”规划在起草过程中，重点把握了“一个坚持，一个对照，一个结合，六个体现”。
一个坚持，即始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导；
一个对照，即认真对照国务院国资委有关规划精神；
一个结合，即充分结合各企业、各部门以及各方面提出的意见建议；
六个体现，即体现新发展阶段的时代特征，体现新发展格局中的国机定位，体现高质量发展，体现新发展理念的内在要求，体现“稳中求进、稳中求新、稳中求变”的总基调，体现国机集团的政治责任和社会责任。
规划以“聚焦主责主业，推动高质量发展”为业务布局理念，聚焦科技研发与服务、先进装备制造、工程承包与供应链三大主业，重点发展工业基础研发、高端重型装备、高端农林地质装备、高端纺织装备、设计咨询与工程承包、供应链集成服务、汽车与会展、产融投资等八大业务板块，积极培育节能环保、新能源等N项新兴业务，通过实施“六大举措”，推进“十大工程”，“两步走、双提高”，不断增强竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。
（来源：国机集团）
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